来看的话,2014年,全国的在线音乐用户人数是亿左右,长期活跃人数只有5000万左右。
而WY云音乐在那个时候的活跃用户数是57万,市场份额只有:%。
作为对比,KUGOU音乐在那时的活跃用户数是1000万,市场份额占比20%。
QQ音乐的活跃用户数是750万左右。
在当时来看,WY云音乐对后两者根本不可能造成威胁。
但是到了2019年第一季度,WY云音乐的月平均活跃用户数量达到了亿。
额,KUGOU音乐和QQ音乐当然也有不少增长,分别达到了亿和亿。
这几年来,在线音乐的盘子在扩大,活跃用户数量在上升,从亿达到了亿。
这块蛋糕被做大了,所有的音乐产品都受益,用户数量都有大幅增长。
但是WY云音乐的提升幅度,是肉眼可见的,月平均活跃用户数从57万,达到了亿。
另外WY云音乐的用户人均使用时长是最长的,达到了26分钟,超过其他所有的音乐产品。
而KUWO音乐的用户平均使用时长是15分钟,QQ音乐是9分钟,加起来还没WY云音乐多。
另外,KUGOU、QQ、KUWO三家联盟,付费用户的比例是6%;而WY云音乐的付费用户比例是8%,年收入达到了40亿元。
从一个不被人看好的小不点,成长为能够与KUGOU音乐、QQ音乐分庭抗礼的音乐产品巨头,WY云音乐只用了6年时间。
其估值也一路攀升,40多亿的注册资本,估值已经达到了350亿元。
当然杜采歌并不是觉得WY云音乐这款产品有多好。
东西好不好,他说了不算,用户说了算。
只是如果想把青鸟音乐打造成巨头,并且挤占哆来咪音乐的生存空间,让申劲松输掉对赌协议,那么就必然有很多要借鉴WY云音乐的地方。
那么,WY云音乐最核心的是什么?
算法。
如果要打造一款能在未来十年称霸整个市场的音乐产品,最重要,最核心的,就是算法。
杜采歌把这一点记下。
一定要重金打造一个好的推送算法,能够清晰地描绘用户画像,把歌曲库充分利用起来。
让大部分用户都能在使用青鸟音乐时,轻松找到自己喜欢的歌曲。
能够在无所事事地打开青鸟音乐时,随意地点开“根据你的喜好,给你推荐以下歌曲”,结果惊喜地发现大部分真的是自己爱听的。
同时,如果要把青鸟音乐的社区环境维护好,过滤掉侮辱艺人的评论、以及歌迷之间相互攻击的评论,屏蔽掉与当前歌曲、当前艺人完全无关的评论和垃圾信息(比如广告,清涩信息,清涩图片等),也是需要算法的支撑。
这一块就是烧钱的部分,是强化青鸟音乐的核心竞争力
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